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                                                • 4月1日,藍創股份組織全體員工進行了主題為“藍創股份復盤方法論實訓”的內部培訓活動。董事長黃紅娟主持并分享了關于復盤方法論的學習。

                                                  培訓開始,全體員工閉上雙眼進入靜坐狀態,黃總引導大家從第三者的視角學會內關,發現并審視自我存在的問題,鼓勵大家在生活和工作中堅持每天自我反省,找出問題的根結所在。


                                                  本次培訓以體驗式教學為主,采取小組積分模式,緊扣“實際、實用、實效”要求,在問題、游戲和考試三個環節中幫助員工更好地理解復盤的概念以及意義。

                                                  為何藍創要組織學習復盤?

                                                  黃總表示,藍創的核心文化是以人為本,員工是藍創最重要的資產,員工能力映射為企業能力,企業文化是員工思想的延伸、行為的結果,復盤是員工成長所需的最重要的方法論,也是我們保持“自我驅動”核心價值觀的前提條件。復盤要成為藍創的共同語言。

                                                  闡述自我復盤認知

                                                  問題環節,員工踴躍發言,分享了關于復盤的一些自我理解,以及在工作中的實際運用。

                                                  黃總指出,實事求是是復盤最核心的原則。復盤本身就具有很強的文化屬性,要想取得很好的復盤結果,過程中需要具備五個態度:開放心態、坦誠表達、實事求是、反思自我、集思廣益,這些內容沉淀和凝結下來其實就是核心價值觀。

                                                  “飛躍時空”游戲

                                                  在“飛躍時空”游戲環節,第一輪比賽中小組之間都忽略了最基本的游戲規則,不僅浪費了時間,還消耗了團隊精力。經過總結和反思,各小組重新規劃戰術,團結一致,爭創第一。通過游戲,大家意識到把握標準是關鍵,團隊合作要找準方向,不斷修正,用盡全力。

                                                  學會分析,學會總結

                                                  復盤的過程中第一要回顧目標,第二要對照當初的目標回顧過程、評估結果,第三要剖根問底分析原因,第四要總結經驗和反思?!皩W習復盤,我們的目的是要在結果的基礎上去分析、去總結。不要太在意結果,在過程中對自己的成長和認知才是最重要的?!秉S總如是說道。

                                                  回顧與總結

                                                  這次學習培訓,既是一次分享性培訓,也是一次引導性培訓。希望各部門的同事在今后的工作生活中,能真正將復盤方法論用到實踐之中,實現自我價值,實現人生價值。

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