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                                                • 【晨會分享】“如何對待碎片時間”及“贏在執行”


                                                  2019年2月25日,藍創智能周一晨會上,智能制造部-王小偉帶來了《如何對待碎片時間》的分享內容,環保集成部-張雪玲總作了關于《贏在執行》的高管分享。



                                                  王小偉提倡在等車、等人、坐車、坐地鐵等不費腦但又不得不做的事情上,合理利用碎片時間進行學習、思考、收集、計劃、溝通等事宜的規劃,將除工作8小時和睡覺8小時之外的8小時做到利用效率最大化。對于碎片時間的掌控,其實也從側面反映了一個人自我約束能力的強弱。我們無法避免快節奏生活帶來的碎片時間。但是,我們可以做出選擇重視起來,提升每一個碎片時間的意義,為人生進步賦予充足動力,拉開你與他人之間的差距。



                                                  張總帶來了《贏在執行》系列高管分享的第一部分內容,圍繞何為執行力、執行力的要求、執行力的大忌等進行了分享。張總強調,執行力反映的是一個公司的核心競爭力,反過來說,企業核心競爭力就在于執行力。執行力不強是每一層級的問題。一個工作態度認真、執行力強的人,永遠都不會講“差不多”、“過得去”、“還可以”這樣的話。做好分內的事是每個人的職業本分,也是執行力的基本要求。在企業中,無論你處于什么職位,都有自己分內的工作和需要擔負的職責。執行力就是在每個環節、每個階段都保質保量地完成自己的工作。

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