1. 歡迎來到江蘇藍創智能科技股份有限公司官網! 設為首頁 加入收藏
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                                                • 【藍創分享】2019年第一季度自我修煉回顧


                                                  2019年4月1日,藍創智能晨會上,董事長黃紅娟帶來了《2019年第一季度自我修煉回顧》的分享內容。



                                                  會上,黃總對藍創智能第一季度工作情況進行了回顧與總結,重申了藍創智能團隊目標及產品規劃路線,并重點圍繞管理者自我修煉12原則——“自我表率、下屬成長、關注執行、沖突管理、效率管理、溝通疏導、抗壓解壓、團結協作、時間管理、激勵激發、深造進修、發展創新”展開了闡述與分享。


                                                  黃總表示,一個優秀的管理者應該以身作則,樹立表率形象,充分關注員工成長,打造高效的執行力團隊。工作中,養成良好的習慣并持續跟蹤,總結反饋形成“閉環”。面對團隊中存在的沖突,管理者需理智分析矛盾點,及時溝通疏導避免造成內耗。成功的管理者要學會激發團隊協作意識,做好時間管理,注重把握效率,階段性施行復盤工作內容并提出修正意見,用發展的眼光打造不斷創新進取的團隊。


                                                  結合分享內容,黃總圍繞個人、團隊、產品三方面回顧與反思的同時,針對第二季度部門及個人工作計劃提出了新的要求。未來,藍創智能也將一如既往,堅守工業及環保物聯網技術與服務陣地,打造“平臺+終端+服務”的整體業務布局,從環保末端監測向著過程監測不斷延伸發展。

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